Исследование системы обучения и развития персонала компании Х

Поля, отмеченные звёздочкой (*), обязательны для заполнения!

Уважаемые коллеги,

Как уже сообщалось ранее, мы проводим опрос сотрудников нашей компании.
Нам важно ваше личное мнение относительно того, как вы оцениваете систему обучения и
развития персонала, существующую не сегодняшний день в нашей компании, и что мы вместе
можем сделать, чтобы наша совместная работа была еще более результативной.

Правила заполнения анкеты

1. Убедительная просьба: пожалуйста, заполняйте анкету полностью. Только так мы сможем узнать реально сложившуюся в компании ситуацию.
2. В анкете 34 вопроса. Большая часть вопросов представляет собой высказывания, и вам надо отметить, насколько вы согласны / не согласны с этими высказываниями. Ответ на каждый такой вопрос займет всего несколько секунд. В целом на заполнение Анкеты уходит 10-15 минут.
3. Пожалуйста, внимательно читайте каждый вопрос до конца. Перед тем, как ответить, прочтите до конца перечень возможных ответов.
4. Некоторые вопросы предполагают ограниченное количество ответов. Пожалуйста, соблюдайте это условие. Это важно для дальнейшего анализа.
5. Если вы по ошибке выбрали не тот вариант ответа, или передумали, делайте исправления так, чтобы можно было понять ваш окончательный выбор (если вы уже поставили галочку в поле одного из вариантов ответа - аккуратно зачеркните ее и выберите новый вариант).

ОТМЕТЬТЕ, К КАКОЙ ГРУППЕ СОТРУДНИКОВ ВЫ ОТНОСИТЕСЬ *

Самооценка продуктивности и качества работы

Пожалуйста, пометьте, насколько высказывания, приведённые ниже, применимы к Вам. *

Полностью согласен Скорее согласен Ни да, ни нет Скорее не согласен Полностью не согласен Затрудняюсь ответить
МНЕ НЕ ХВАТАЕТ РАБОЧЕГО ДНЯ, ЧТОБЫ КАЧЕСТВЕННО ВЫПОЛНЯТЬ ВСЕ, ЧТО МНЕ ПОРУЧАЮТ
ПРОДУКТИВНОСТЬ МОЕЙ РАБОТЫ, ПО МОЕМУ МНЕНИЮ, ВЫСОКА
КАЧЕСТВО РАБОТЫ, КОТОРУЮ Я ВЫПОЛНЯЮ МОЖНО ОЦЕНИТЬ КАК ОЧЕНЬ ВЫСОКОЕ
Я СЧИТАЮ, ЧТО КЛИЕНТЫ ВЫСОКО ОЦЕНИВАЮТ КАЧЕСТВО МОЕЙ РАБОТЫ
Я ТРАЧУ ПОЧТИ ВСЁ РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ НА РЕШЕНИЕ ПОСТАВЛЕННЫХ ПЕРЕДО МНОЙ ЗАДАЧ
МОИ КОЛЛЕГИ РАБОТАЮТ С ВЫСОКОЙ ПРОДУКТИВНОСТЬЮ
БОЛЬШИНСТВО СОТРУДНИКОВ НАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ ИСКРЕННЕ ЗАБОТЯТСЯ О ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СВОЕЙ РАБОТЫ
Я ОЧЕНЬ ЭФФЕКТИВНО СПРАВЛЯЮСЬ С ПОСТАВЛЕННЫМИ ПЕРЕДО МНОЙ ЗАДАЧАМИ

ДАЙТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНКУ СЛЕДУЮЩИМ СВОИМ ХАРАКТЕРИСТИКАМ *

(дайте оценку по шкале от 1 до 5, где 5 -наивысшая оценка, 1 -низшая оценка)
1 2 3 4 5 Затрудняюсь ответить
Организованность
Эффективность решения сложных «нетиповых» задач
Стремление к достижению поставленных целей
Умение общаться с людьми
Профессионализм
Умение слушать собеседника
Умение работать в команде
Умение руководить
Умение оставаться уравновешенным в стрессовой ситуации

Оценка возможных путей повышения продуктивности и качества работы

ЧТО ИЗ НИЖЕ ПЕРЕЧИСЛЕННОГО ПОМОЖЕТ ВАМ СПРАВЛЯТЬСЯ С РАБОТОЙ ЛУЧШЕ  *

(можно отметить не более 2-х вариантов)

ХОТЕЛИ БЫ ВЫ ПРОЙТИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ СВОЕГО ПРОФЕССИОНАЛИЗМА? *

Оценка системы развития персонала предприятия

Пожалуйста, пометьте, насколько высказывания, приведённые ниже, применимы к Вашему предприятию. *

Ответ 1 Ответ 2 Ответ 3
КАК МИНИМУМ РАЗ В ГОДУ Я БЕСЕДУЮ СО СВОИМ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ НАЧАЛЬНИКОМ О ТОМ, КАКИЕ СВОИ КАЧЕСТВА И НАВЫКИ МНЕ НАДО РАЗВИВАТЬ, ЧТОБЫ СТАТЬ БОЛЕЕ УСПЕШНЫМ В БУДУЩЕМ
НА НАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ ТРЕНИНГИ/УЧЕБА ЛЕГКО ДОСТУПНЫ
НА НАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ СОТРУДНИКОВ ПООЩРЯЮТ ЗА ПОСЕЩЕНИЕ ТРЕНИНГОВ/КУРСОВ И Т.П.
ЧАСТО О ПРОВОДИМЫХ ТРЕНИНГАХ НАС НЕ ОПОВЕЩАЮТ, ЛИБО ОПОВЕЩАЮТ НЕ ЗАБЛАГОВРЕМЕННО ИЛИ НЕ ВСЕХ
НА НАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ СОЗДАНЫ ВСЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ И УЧЕБЫ, НАДО ТОЛЬКО САМОМУ ХОТЕТЬ УЧИТЬСЯ
НА НАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ ВЕСЬ АКЦЕНТ СДЕЛАН ТОЛЬКО НА РАБОТЕ. У СОТРУДНИКОВ НЕТ НИ ВРЕМЕНИ, НИ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
СОТРУДНИКИ В НАШЕЙ КОМПАНИИ ПОСТОЯННО НАХОДЯТСЯ ПОД ДАВЛЕНИЕМ. У НИХ НЕТ ВОЗМОЖНОСТИ РАЗВИВАТЬСЯ

ТРЕНИНГИ, ПРЕДЛАГАЕМЫЕ НАМ, НЕ ЗАТРАГИВАЮТ СЛЕДУЮЩИЕ ВАЖНЫЕ ТЕМЫ: *

Определение предпочтений сотрудников по организации системы развития персонала

ОЦЕНИТЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СЛЕДУЮЩИХ СПОСОБОВ ПОВЫШЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ *

дайте оценку по шкале от 1 до 5, где 5 -наивысшая оценка, 1 -низшая оценка
1 2 3 4 5 Затрудняюсь ответить
Кураторство, инструктирование, наставничество
Повышение квалификации
Ротация рабочих мест, поочередное пребывание в должности, чередование характера работы
«Обогащение труда»
Программированное обучение
Краткосрочные тренинги, семинары
Специализированные курсы (от нескольких недель до нескольких месяцев)
Дополнительное высшее образование (до нескольких лет)

Оценка сотрудниками желаемых направлений обучения

ОТМЕТЬТЕ, НАСКОЛЬКО ВЫ ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ В ПЕРЕЧИСЛЕННЫХ НИЖЕ НАПРАВЛЕНИЯХ ОБУЧЕНИЯ *

дайте оценку по шкале от 1 до 5, где 5 -очень заинтересован, 1 -совершенно не заинтересован)
1 2 3 4 5 Затрудняюсь ответить
Аудит, бухучет, оценка
Безопасность
Информационные технологии
Командообразование
Личностный рост
Логистика, ВЭД
Реклама, PR
Маркетинг
Общий менеджмент
Продажи
Публичные выступления
Тайм менеджмент
Управление качеством
Управление персоналом
Юриспруденция
Управление знаниями

ОТМЕТЬТЕ, НАСКОЛЬКО ГЛУБОКО ВЫ ХОТЕЛЕ БЫ ИЗУЧИТЬ НИЖЕПЕРЕЧИСЛЕННЫЕ ОБЛАСТИ? *

Предложены три уровня: 1 = начальный (базовый уровень знаний по теме, необходимый для развития базовых навыков в данной области); 2 = средний (подразумевается наличие у слушателей базовых знаний по данной теме. Основная задача - увеличить объем специфических знаний слушателей по данной теме); 3 = специализированный (направлен для решения специфических задач, для обучения людей, обладающих достаточным объемом знаний по данной теме).
1 2 3
Аудит, бухучет, оценка
Безопасность
Информационные технологии
Командообразование
Личностный рост
Логистика, ВЭД
Реклама, PR
Маркетинг
Общий менеджмент
Продажи
Публичные выступления
Тайм менеджмент
Управление качеством
Управление персоналом
Юриспруденция
Управление знаниями

Оценка предпочтений сотрудников по организации возможных тренингов

ОТМЕТЬТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, КАКОЙ СТИЛЬ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА ВЫ СЧИТАЕТЕ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМ  *

можно отметить не более3-х вариантов

ОТМЕТЬТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, КАКОЕ МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА ВЫ СЧИТАЕТЕ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМ? *

можно отметить не более 2-х вариантов

ОЦЕНИТЕ, КАКИЕ ИЗ НИЖЕПЕРЕЧИСЛЕННЫХ БАРЬЕРОВ МОГУТ ПОМЕШАТЬ ВАШЕМУ УЧАСТИЮ В ТРЕНИНГЕ ПО ИНТЕРЕСУЮЩЕЙ ВАС ТЕМАТИКЕ *

можно отметить не более 5 вариантов

Очень важна Скорее важна Ни то, ни другое Скорее не важна Совсем не важна Затрудняюсь ответить
НАСКОЛЬКО ДЛЯ ВАС ВАЖНА ВОЗМОЖНОСТЬ РАСШИРЕНИЯ СВОИХ ДЕЛОВЫХ СВЯЗЕЙ С ПОМОЩЬЮ ТРЕНИНГОВ?
НАСКОЛЬКО ДЛЯ ВАС ВАЖНА ВОЗМОЖНОСТЬ ОБЩЕНИЯ НА ТРЕНИНГАХ С КОЛЛЕГАМИ ИЗ ДРУГИХ ОРГАНИЗАЦИЙ?

ОТМЕТЬТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВАШИ ПОЖЕЛАНИЯ ПО ВРЕМЕННОЙ СТРУКТУРЕ ТРЕНИНГА (В %) *

Желаемая доля времени от общего объема тренинга, в %
Непосредственно выступление специалиста, ведущего тренинг
Обмен информацией с участниками тренинга
Групповая работа, ролевые игры, командные задания
Неформальное общение с участниками тренинга, кофе-брейки
Другое

Я ПРЕДПОЧЕЛ БЫ ТРЕНИНГ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬЮ: *

(дней)

Я НЕ БУДУ УЧАСТВОВАТЬ В ТРЕНИНГЕ, ЕСЛИ ЕГО ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ БУДЕТ БОЛЕЕ: *

(дней)

КАК ЧАСТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ИНФОРМАЦИЮ О ВОЗМОЖНЫХ ТРЕНИНГАХ? *

КАКИМ ОБРАЗОМ ВЫ, КАК ПРАВИЛО, УЗНАЕТЕ О ВОЗМОЖНЫХ ТРЕНИНГАХ? *

можно отметить не более 3-х вариантов

А КАК ВЫ БЫ ХОТЕЛИ ПОЛУЧАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ВОЗМОЖНЫХ ТРЕНИНГАХ? *

можно отметить не более 3-х вариантов

Итоговые вопросы

ПОДВОДЯ ИТОГ, КАК БЫ ВЫ ОХАРАКТЕРИЗОВАЛИ ВАШУ КОМПАНИЮ? *

На приведенной ниже шкале цифра "5" означает, что компания полностью соответствует понятию «обучающаяся организация», а "1" - наоборот, обозначает полное несоответствие этому понятию.
Обучающаяся организация - организация, которая "обучается" по мере обучения своих работников; т. е. организация, работники которой постоянно приобретают новые знания, развивают свои способности и тем самым содействуют успеху организации.

ПОЖАЛУЙСТА, ОТМЕТЬТЕ, К КАКОЙ КАТЕГОРИИ СОТРУДНИКОВ ВЫ ОТНОСИТЕСЬ *

СКАЖИТЕ, КАК ДОЛГО ВЫ РАБОТАЕТЕ В КОМПАНИИ «Х»? *

WebAnketa.com

Бесплатное создание анкет

Спасибо, что заполнили эту анкету!